轩煤公司把修旧利废当作降本增效的“必修课”，以“省下一分钱，多增一分利”的理念，精打细算盘活存量资源，让废旧物资在巧手中“重生”，为企业发展注入节流动力。

走进机修车间，废旧设备的“新生之旅”正在上演：刚从井下运回来的开关，经师傅们拆解、检测、换件、重组，褪去油污后重新具备使用功能；堆在角落的报废钢条，在车床的精准切削下，变成符合规格的零件；磨损的金属垫片经焊接打磨，尺寸精度完全达标，能再次下井服役。“这零件修修比买新的省不少，咱多花点功夫值！”维修师傅一边调试刚修好的设备，一边道出大家的共识。

为让节约理念落地生根，公司从制度层面搭框架，将修旧利废纳入日常管理，明确回收、检修、复用全流程规范。从井下工具到井上器械，只要有修复价值，就登记建档、专人负责，形成“从废到用”的闭环链条。同时，通过技能培训提升维修人员手艺，鼓励自制维修工具，让“修旧”效率更高、质量更稳。

如今，从车间到班组，“能修不换、能拼不买”已成常态，小到一颗螺丝、大到一台设备，都在精打细算中发挥最大价值，用点滴节约汇聚成降本增效的坚实力量。

（赵佳雯）