3月18日，洪洞农商银行召开首季“开门红”业务推进会，全面贯彻落实省农商行和临汾管理中心近期重点工作安排，复盘总结首季各项业务情况，精准部署冲刺任务。 

会议通报了2月份业务经营情况，3家基层网点做了表态发言。总行党委书记、董事长黄宝安精准分析当前工作形势和存在的问题，对全行下一步工作进行了安排部署。

会议要求，全员要坚定信心，凝聚共识强执行，聚焦首季“开门红”各项指标，坚定全员达成目标的信心，形成“全行一盘棋，上下一条心”的冲刺格局；要找准差距，深入分析原因，拿出百米冲刺的冲劲，紧盯短板弱项集中突破，以“钉钉子精神”一抓到底；要压实责任，用目标倒逼进度，用责任倒逼落实，对照任务清单靶向施策，争分夺秒干，环环相扣做，严格标准查，台账化销号，节点化推进，确保责任不悬空、执行不走样；要兑现承诺，树立“交账意识”，坚持问题导向和过程管控，强化考核“指挥棒”作用，激发全员工作积极性和主动性，确保各项指标如期完成；要严于律己，强化党建引领固根基，严格落实全面从严治党要求，持续抓好“一周一警示”工作，坚持底线思维，加大惩戒力度，严管和厚爱相结合，纠“四风”树新风，为各项工作高质量发展营造风清气正的良好氛围。

此次会议召开，进一步明确首季“开门红”目标，压实了工作责任，细化了冲刺措施。洪洞农商银行将坚决贯彻落实省农商行党委和临汾管理中心党委的决策部署，锚定目标，坚定信心，真抓实干，不折不扣地完成首季“开门红”各项既定目标，为全年各项业务发展奠定坚实基础。（李跟喜）