习近平总书记指出：“金融安全是国家安全的重要组成部分，是经济平稳健康发展的重要基础。维护金融安全，是关系我国经济社会发展全局的一件带有战略性、根本性的大事。”近年来，平遥农商银行坚持把发展速度建立在合规管理和安全运营的基础上，牢牢把握上级要求，严格执行监管规定，站在讲政治的高度谋发展、求稳定，站在守规矩的立场抓合规、防风险，将维护金融安全稳定作为重要使命，坚决守住不发生区域性、系统性风险底线。

牢牢把握“三个坚持”，发挥案防职能

一是坚持稳中求进，强化案防履职。该行主要负责人切实承担起案防履职第一责任，在管好业务的基础上，对风险防范和案件防控同时发力。通过召开案防全年工作会、季度案防分析会等，明确案防工作思路，及时传达监管部门案防政策及要求，通报有关问题或风险，强化条块联动，提升案件风险防控水平。

二是坚持查缺补漏，完善制度流程。按照“业务开办内控先行”要求，坚持解决问题与建章立制相结合，健全完善内控制度；坚持发现问题与整改落实相结合，对已经暴露出的问题加强研究，落实整改，对易发多发性问题进行预判，尽最大努力减少不利影响，从顶层设计上体现整改落实的针对性、操作性和前瞻性。

三是坚持素质提升，提升专业素养。该行制定年度专项培训计划，综合线上线下、集中测试等形式，提升高管人员职业素养和综合管理水平。开展客户经理专业素质提质增效专项行动，构建全方位、多层次的客户经理培养体系，开展“六个一”（每日一课、每周一练、每旬一讲、每月一考、每季一评、每年一比）行动计划，常态化推进培训学习，实现客户经理理论水平、业务技能、营销技巧、职业操守的全面提升。

紧紧扭住“三个环节”，提高案防质效

一是扭住“学”这个环节，深学深思、学通学透。该行不断研究教育学习的新思路、新方法和新途径，将案件警示教育与制度执行结合起来，按照“一月一主题  一周一警示”的方式，通过通报典型案例、观看警示教育片、参观警示教育基地等方式，开展学习研讨、剖析讲解，打造体系化“警示课堂”，构建“不敢违规、不能违规、不想违规”的合规文化氛围。

二是扭住“查”这个环节，自查自纠、查准查实。坚持问题导向，按照“基础管理提升年”工作部署要求，聚焦薄弱环节，加强合规风险排查治理。该行结合工作实际，开展案件风险排查，认真梳理评估重点岗位、关键环节的风险隐患。组织开展专项治理，重点推进保密管理整治提升、数据安全管理、会计信息质量专项治理、抵债资产数据专项治理等行动，坚决做到不留死角，不留风险隐患。

三是扭住“改”这个环节，立行立改、治标治本。针对排查发现的问题进行全面梳理，建立问题整改台账，明确整改责任人和整改时限，认真分析原因，逐一制定问题整改措施，及时完善制度流程，不断提高内控管理水平。对因整改不力导致同质同类问题屡查屡犯的，按照规定开展调查及责任认定，落实追责机制。

今后，平遥农商银行将持续压实案防主体责任，通过完善案件风险防控工作机制，强化内控制度执行，深化案件风险排查，提升内控管理水平，前移案件风险防控关口，推动案件风险防控工作融入日常，实现案件风险的及早防控、精准化解。通过增强全员合规意识，持续培育农信合规文化，全面提升防案控险能力，坚决杜绝新发责任性案件，牢牢守住不发生系统性风险的底线。（张杰）