山西路桥建设集团朔州公路项目管理有限公司紧扣集团公司“成本管理提升年”工作主线，于3月10日举办特许经营项目公路造价及软件实战培训班。公司各部门、督导组、总监办、各项目部相关业务骨干参训。

本次培训是公司深化党建引领、破解成本管控难题、夯实效益根基的重要实践。培训严格遵循集团公司“深化成本精细管控，夯实降本增效根基”工作导向，紧扣“成本管理提升年”核心目标，坚持“技术与经济融合、理论与实践结合”原则，着力推动全员从技术源头树牢成本意识，以技术优化实现成本精益管控，全面提升全员降本增效专业能力，为企业高质量发展筑牢效益支撑。

此次培训精准对接特许经营项目投资管理实际需求，聚焦公路造价工作重点难点，围绕《公路工程概算预算基础知识》《清单100章总则介绍及费率参考》两大核心系统开展教学。授课过程中，讲师采用“理论讲解+案例剖析+实操指导”的方式，深入解析造价编制流程、清单计价规范，现场解答参训人员在日常工作中遇到的政策理解不透彻、费率把握不精准、实操流程不规范等难题，帮助参训人员理清工作思路、掌握实用技巧，提升业务处置能力。参训学员深有感触地说：“公司办的正是我们盼的，老师讲的正是我们想的。”纷纷表示要把学到的知识运用到成本管理提升的实际工作中。

下一步，朔州公司将持续深化“党建+”融合工程，不断创新融合载体、丰富融合内涵，推动党建工作与项目建设中心工作深度融合，切实把党建优势转化为发展优势、竞争优势，引导全体员工以扎实的专业能力、务实的工作作风，投身公司高质量发展实践，让党旗在项目建设一线高高飘扬。（刘泽东 侯兴）