2月18日下午，公司召开2025年度党的建设和党风廉政建设工作会议。公司党委书记、董事长作了题为《坚持干字当头 强化党建引领 全面激发赶超跨越发展强劲动能》的党建工作报告，党委委员、纪委书记作了党风廉政建设工作报告，党委副书记、副董事长、总经理主持。

会议指出，2024年，在集团党委的正确领导下，路桥七公司党委以“基层党建提质年”为主线，持续推进党建工作创新，实现了高质量党建引领企业高质量发展目标。

会议要求，2025年，是集团“一体两翼”产业布局的攻坚之年，公司必须精准把握时代脉搏，洞察危局中的机遇，坚持“干字当头”，汇聚奋进潜能，全力打开赶超跨越发展的新局面。

党委书记、董事长以“基层党建聚力年”为主线，着力从思想建设、组织建设、作风建设、人才队伍建设、纪律建设、品牌建设六个维度对2025年党的建设重点任务进行了全面安排部署。

一、深植思想根基，筑牢公司高质量发展理论基石。以打造“学习型”企业为目标，形成层层深入、全员覆盖学习格局。紧密跟踪集团战略与行业动态，开展针对性业务培训，建立从理论学习、战略部署、贯彻执行、跟踪督办到成果反馈全流程闭环管理机制，确保中央及上级党委决策部署在公司有效落地。

二、精筑组织堡垒，厚植公司高质量发展党建沃土。选优配强支部班子成员，将生产经营工作作为党建工作“主阵地”，将党的建设深度融入重点工作与关键任务。充分发挥党员先锋模范作用，多措并举提升党员业务能力，持续完善党员服务群众制度，让党员真正成为群众的“贴心人”。

三、严抓作风锤炼，锻造公司高质量发展铁军方阵。以高度的政治责任感和使命感，扎实推进交控巡察整改后续工作。深入践行“四下基层”优良作风，着力建设“效率型”企业。依托“1235”党建项目化，形成以目标驱动、需求拉动、能力推动为核心的党建链与项目链双链融合课题矩阵。紧密围绕集团“一体两翼”产业布局，深度挖掘潜在效益增长点，寻求多元化发展路径，将全员创新进行到底，加速建设“创新型”企业。

四、激活人才活水，驱动公司高质量发展强劲引擎。持续落实双导师带徒制度，助力新生力量快速成长。结合集团干部制度及年轻干部培养，研究制定中层干部管理及考核制度，搭建干事创业平台。利用现有资源开展理论提升行动，促进员工综合能力全面提升。

五、严守纪律红线，护航公司高质量发展稳健航程。常态化推进学习教育，结合正面引导和反面警示，深化学习成果。加大法务审计与纪检监督联动协作及制度宣贯与执行力度，提升公司合规治理水平。

六、深耕品牌塑造，打造公司高质量发展金字招牌。深度挖掘企业文化内涵，搭建多元化宣传矩阵，全方位展示公司发展成果、创新举措及员工风采。组建“晋路桥·红北斗”理论宣讲团，推出兼具温度和深度的“精品宣讲课”。深入开展“六有”工会及“一会一品”创建，切实增强员工归属感，筑牢企业发展根基。

党委委员、纪委书记对公司2024年党风廉政建设工作进行全面回顾，对2025年党风廉政建设工作进行安排部署。一是聚焦政治监督定位，坚持不懈用新思想凝心铸魂，在具体化、精准化、常态化上下功夫，持续护航公司发展行稳致远。二是聚焦纪律建设，推动纪律教育经常化制度化、纪律执行常态化长效化，持续构建遵规守纪、干事创业的良好氛围。三是聚焦监督执纪，在监督上巩固深化，在执纪上精准施策，持续深化正风肃纪。四是聚焦风腐同查同治同防，强化风腐“同查”高压态势，扎紧风腐“同治”制度笼子，筑牢风腐“同防”思想堤坝，持续一体推进“三不腐”。五是聚焦责任落实贯通协同，压紧压实主体责任、监督责任、职能部门监管责任，持续释放一体管党治党叠加效应。

会议号召，全体党员干部职工要切实抓好交控集团巡察整改，在路桥集团党委的坚强领导下，当好贯彻落实上级党委决策部署的执行者，坚定信心、攻坚克难，共同开创路桥七公司高质量发展新纪元，为路桥集团全面创建“学习型、创新型、效率型”现代交通企业集团贡献七公司力量！