三季度以来，忻州通用机械公司深入学习党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述，贯彻落实集团公司有关安全生产各项决策部署，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，按照“六深化六提升”工作思路，多角度织密安全生产管理防护网，确保了全单位安全生产形势持续稳定，至目前，无发生安全生产伤亡事故、涉险事故、非伤亡事故，稳步做好安全生产各项工作，为企业高质量发展创优安全环境，以“在弦上”的战斗姿态，“在肩上”的责任担当，全力以赴抓好安全管理。

练就安全思想管理的“硬功夫”。凝聚思想共识，提高政治站位，加强教育引导，达到高度自觉。加强企业基层党组织建设，坚持安全生产推进到哪里，党的基层组织就跟进到哪里，根据生产经营实际和安全管理需要，将支部建到车间、班组，根据企业生产攻坚和管理需求设立“先锋示范岗”，充分发挥党员示范引领作用。自觉接受其他职工监督，维护党员形象，发挥先锋力量，从“关键少数”做起，遵章守纪，杜绝“三违” ，建强支部战斗堡垒。在专题会、早调会、中心组学习会、车间班前会深刻领会晋能控股集团召开安委会（扩大）会暨安全大检查工作总结会议精神，宣贯集团专题会议纪要和安全会议工作部署，忻通公司相关岗位操作规程和三违考核办法。确保职工思想不乱、队伍不散、干劲不减，教育引导干部职工以如履薄冰的紧张状态，未雨绸缪的忧患意识，慎终如始的务实作风，抓好安全生产各项工作。

打好安全现场管理的“组合拳”。压实责任，强化措施。公司以“136”安全管理模式为统领，同单位具体实际相结合，细化、量化、实化，围绕“三化一兜底”总体目标，风险防控超前化、隐患治理精细化、安全行为规范化、坚决守住不发生生产安全事故的底线，强化安全监管，落实主体责任。基层管理方面，加强双重预防机制建设，车间抓现场，班组抓岗位，特别是质量检测中心每周五开展特种设备的专项巡检和维护保养工作，确保安全生产；抓安全作风方面，坚持勤严细实，各层级深入基层岗位查隐患、堵漏洞，把控关键环节，确保各项安全工作的落实；抓三违整治方面，明确三违指标，不仅要查出“病原病灶”，也要开出“治病方子”，预防三违现象“回潮”。

用好安全素质管理的“指挥棒”。实施履职评价机制，应急值班时，值班组每日24小时全天候值班值守，风险较大作业时，安排人员现场跟班，每周四安全活动日，公司主要负责人亲自安排、亲自带队深入基层开展活动，并进行系统全覆盖检查，公司班子成员定期组织开展的安全巡查、车间管理人员每天开展的走动巡查，对公司中层干部精准安全“画像”，开展安全履职评价，作为干部选拔、任用、调整的重要依据，对不达标人员及时反馈或调整，形成长效机制，加大基层末梢和岗位员工的安全管控，推动“关键少数”始终将安全工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。实施年度演练计划，防患于未然，止损于未阴，认真组织开展各类应急预案演练，持续加强应急自救培训，确保人人熟知应急处置各项要求，具备正确佩戴使用自救装置、独立开展创伤急救等基本能力。

企业安全管理工作任重道远，不是一蹴而就、一劳永逸，忻通公司将不断探索创新安全管理的新思路、新方法，在建立常态长效制度上使出“硬核功夫”，让安全生产之水流长、流远、流深。（赵婷）