一、引言

企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的不竭动力。工会组织作为党联系职工群众的桥梁纽带，在凝聚职工力量、维护职工权益、推动企业文化建设中具有不可替代的组织优势和群众优势。当前，建筑行业工会工作面临产业工人队伍结构变化、职工需求多元化、数字化转型加速等多重挑战，单纯依靠传统的维权服务和福利保障已难以适应新时代职工群体的深层期待。如何将企业文化与工会工作有机融合，实现企业文化对工会工作的有效赋能，成为建筑企业工会工作创新发展的重要课题。

山西三建集团有限公司（以下简称“山西三建”）前身可追溯至1952年，历经70余年发展，形成了深厚的红色基因和工匠精神。2024年，集团启动“我是三建人——忠诚履职实干担当 感恩诚信团结奉献”主题实践行动，提炼形成以16字精神为核心的企业文化体系。在这一文化引领下，集团工会工作不断创新探索。本文以山西三建集团为研究对象，探讨企业文化如何赋能工会发展，为建筑企业工会工作提供实践参考。

二、企业文化与工会工作的内在逻辑

（一）企业文化是工会工作的精神根基

企业文化集中体现企业的价值理念、行为准则和精神风貌。工会组织在企业文化塑造中承担着引领职责，应当将社会主义核心价值观融入企业文化血脉，实现价值观念与生产实践的有机统一。对企业工会而言，只有在深刻理解并自觉践行企业文化的基础上，才能真正找准工作的价值坐标和行动方向。

（二）工会组织是企业文化落地的关键载体

企业文化不能停留在口号和文件中，必须“落地生根”于职工的日常工作与生活之中。工会组织以其贴近职工、覆盖全面的组织优势，在推动企业文化从理念转化为行动方面具有天然优势。无论是技能竞赛、文体活动，还是送温暖送关怀等日常服务，工会的每一项工作都可以成为传递企业价值理念的有效载体。

（三）企业文化与工会发展的双向赋能关系

企业文化与工会发展之间不是单向作用，而是双向赋能的互动关系。一方面，企业文化为工会工作提供了价值引领和精神动力；另一方面，工会工作的深入推进使企业文化更加具体化、生活化、群众化。这种“双向奔赴”的内在逻辑，正是企业文化赋能工会发展的深层机理。

三、企业文化赋能工会发展的实践路径

（一）文化引领：以“我是三建人”精神铸就工会工作之魂

山西三建企业文化建设的最大特色在于形成了以“忠诚履职实干担当 感恩诚信团结奉献”为核心标识的“我是三建人”精神。这16个字既是企业精神的凝练表达，也是工会工作的价值坐标。2024年启动的“我是三建人”主题实践行动，通过征文、演讲、志愿服务等形式，让“爱企如家、兴企有我”成为全员共识。

集团工会积极融入这一文化建设大格局。2025年11月举办的“我是三建人”主题宣讲活动，10名基层宣讲人立足岗位实际，讲述与三建共成长的动人故事，生动诠释了三建精神在新时代的实践内涵。这些宣讲不仅是文化的传播，更是工会凝聚职工思想共识的重要举措。集团党委书记、董事长史杰强调，要将“我是三建人”精神融入生产经营全过程，以文化凝聚力量，破解发展难题。这一部署为工会工作注入了鲜明的文化导向。

（二）品牌塑造：以文化内涵提升工会品牌影响力

企业文化建设为工会品牌打造提供了丰富的文化资源。2025年，山西三建集团凭借在企业文化建设领域的扎实实践，斩获“全国文明单位”等多项全国性荣誉。这些荣誉的取得，反映了企业文化与工会工作融合发展的实践成效。

在工会品牌建设方面，集团工会积极探索“一会一品”特色创建。2025年3月举办的“中国梦 劳动美”三建巾帼事迹评选会暨“三建最美家庭”事迹分享会，将“我是三建人”文化理念具象化为可感知的榜样力量。来自基层单位的14个集体、30名岗位标兵以及6名女性工作者深情讲述感人故事，最终评选出“巾帼建功先进集体”10个、“巾帼建功标兵”20名以及“优秀女职工工作者”5名。活动还对“先进基层工会”“模范职工之家”“模范职工小家”进行了表彰。这种将文化选树与工会表彰相结合的做法，有效增强了品牌活动的文化厚度和情感温度。

（三）服务赋能：以文化温度提升工会服务品质

企业文化赋能工会发展，最终要落脚到工会服务质量的提升上。山西三建集团工会将“我是三建人”文化理念中的“感恩”“奉献”精神，转化为服务职工的具体行动，推动工会服务从物质保障向人文关怀深化。

在职工关爱方面，集团工会持续开展慈善一日捐、医疗互助、健康体检等活动；通过开通公交通勤专车、开设“职工子女暑期照管班”、为太原总部办公楼加装电梯等方式解决职工急难愁盼问题。在安全生产劳动保护方面，集团工会积极开展“夏送清凉”慰问活动。2025年暑期，工会深入金地青城尚府一期项目等一线工地，为高温下坚守岗位的职工送去防暑物资。工会主席侯慷指出，工会作为职工的“娘家人”，将始终做大家最坚实的后盾。特别值得一提的是，集团创新性地将“夏送清凉”慰问活动与农民工集中入会仪式相结合，50余名工人代表庄严宣读入会誓词，工会逐一为他们佩戴会徽。这一做法使农民工从“物理入会”走向“情感入会”，生动体现了“感恩诚信团结奉献”的文化精神。

在职工文化生活方面，集团建成职工书屋、文化长廊，举办建企70周年文艺汇演、职工运动会、“书香三建”读书分享会等文化活动，营造出健康向上的文化氛围。

（四）家风建设：以文化延伸深化工会人文关怀

山西三建企业文化的一大特色在于将家风家教建设纳入文化体系。集团通过“三建最美家庭”评选活动，将文化关怀从职场延伸到家庭。在“最美家庭”事迹分享会上，代表们分享了在日常生活中相互扶持、共同进步的温馨故事，为集团和谐发展树立了典范。这种以家风建设为切入点的人文关怀路径，使工会工作突破了传统服务边界，实现了职工个人成长、家庭幸福与企业发展的同频共振。从更广视角看，将家风建设纳入工会工作范畴，正逐渐成为建筑行业工会工作的创新方向，有助于以家庭和谐促进职工稳定，以职工稳定支撑企业发展。

四、企业文化赋能工会发展的优化路径

（一）深化文化认同，筑牢工会工作的价值根基

企业文化对工会工作的赋能，前提在于职工对企业文化的深度认同。山西三建集团应当持续推进“我是三建人”主题实践行动的常态化、长效化，将企业精神教育纳入新员工入职培训、工会干部培训、职工日常教育的必修内容。通过宣讲、征文、演讲等多种形式，使16字精神真正内化于心、外化于行。工会组织要主动承担文化传播者角色，在维权服务、劳动竞赛、文体活动等各项工作中嵌入文化元素，让职工在参与工会活动过程中潜移默化地接受文化熏陶。

（二）优化服务供给，推动工会工作从基础保障走向精准赋能

企业文化赋能工会发展的成效，最终要体现在服务质量的提升上。当前，山西三建集团工会已构建起涵盖夏送清凉、冬送温暖、医疗互助、子女照管等内容的服务矩阵，但在服务的精准性和个性化方面仍有提升空间。工会应进一步深入基层调研，精准掌握不同群体职工的实际需求，推动服务从“基础保障型”向“精准赋能型”转变。可借鉴行业先进经验，将服务内容与企业文化理念深度融合，让每一次服务都成为传递企业温度的载体。同时，关注建筑行业职工心理健康这一痛点，探索引入专业心理服务资源，为产业工人筑牢心理防线。

（三）强化融合创新，打造“文化+工会”特色品牌

企业文化与工会工作的深度融合，需要以品牌建设为抓手。山西三建集团工会应继续深化“一会一品”特色创建，将“我是三建人”文化理念转化为可感知、可传播的工会品牌标识。可以探索建设以“三建·家”为主题的职工文化阵地，依托职工书屋、文化长廊等空间资源，常态化开展读书分享、企业文化讲座等活动，引领职工在文化熏陶中实现精神升华。在女职工工作、安全生产劳动保护、职工文体活动等各领域，均可结合“我是三建人”文化内涵，打造具有辨识度的子品牌，形成“一品牌一特色、一活动一亮点”的品牌矩阵。

（四）夯实组织基础，建设高素质工会干部队伍

企业文化赋能工会发展的最终落脚点，在于工会干部队伍的素质提升。工会干部既是企业文化的践行者，也是文化传播的推动者。山西三建集团工会应加强工会干部的政治理论学习和企业精神教育，引导工会干部深刻理解“我是三建人”的精神内涵，并将其转化为服务职工的行动自觉。通过业务培训、对标交流、岗位练兵等方式，提升工会干部在文化传播、活动策划、精准服务等方面的综合能力。同时，注重从一线职工中选拔热爱工会工作、认同企业文化、善于服务群众的优秀人才充实工会干部队伍。

五、结语

企业文化是企业的精神血脉，工会组织是连接企业与职工的桥梁纽带。在新时代背景下，企业文化与工会发展之间的双向赋能关系日益凸显：企业文化为工会工作提供了价值引领和精神支撑，工会工作则为企业文化落地生根提供了组织载体和群众基础。山西三建集团以“我是三建人”为核心的企业文化建设，为工会工作注入了鲜明的价值导向和深厚的文化底蕴；集团工会则通过品牌塑造、服务赋能、家风建设等实践探索，将企业文化理念转化为服务职工的切实行动，初步形成了“文化铸魂、组织聚力”的良性互动格局。展望未来，山西三建集团工会应继续坚持以职工为中心的工作导向，在企业文化引领下不断优化服务供给、深化品牌建设、强化融合创新，切实把工会建设成为职工信得过、靠得住、离不开的“职工之家”，以文化力量推动工会工作高质量发展，为企业转型升级和可持续发展贡献工会力量。