2月17日，山西路桥集团市政公司召开2025年重点项目推进会暨复工复产部署会，公司党委书记、董事长出席并宣布公司所属项目全面复工复产，党委副书记、副董事长、总经理作复工复产安排部署，党委副书记、职工董事主持会议。

会上，公司党委委员、副总经理传达贯彻集团公司复工复产部署会议精神，市政机场三期项目、五台山片区项目、晋城丹河（包八）项目、沁源园区道路及管网项目、307文汾项目依次作复工情况表态发言。

会议要求，一要提高站位强担当，研判形势抓机遇。坚持市场开发为“第一要务”，进一步提升市场开发能力，优化市场开发体系建设，营造“全员参与”的市场开发氛围。二要锚定目标稳布局，统筹推进促复工。各项目要根据目标任务、关键环节、重点工作进行再梳理、再分解，进一步明确推进落实的时间表、路线图，掀起大干快上热潮。三要深化改革勇创新，精细管理树标杆。聚焦项目策划、合同管理、成本核算、质量管控、招标采购管理、农民工管理和科技创新，全面提升项目精细化管理水平，打造市政品牌建设新标杆。四要压实责任守底线，防控风险保稳定。要认真做好安全生产隐患排查，及时整改问题隐患；抓实安全生产培训教育，发挥好“开工第一课”的引导作用；切实加强应急管理保障，确保安全稳定；深化“晋路安”应用，持续加强全方位、全过程的安全管控。

会议号召，新的征程已经开启，全体干部职工要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲，以更加务实的工作作风，迅速收心归位，凝心聚力，攻坚克难，全面有力地推进项目复工复产，奋力实现首季“开门红”，为实现全年目标任务打下坚实基础。

会议以视频形式连线至所属各项目部。公司领导、公司中层管理人员、各项目负责人在主会场参会，所属各项目部班子成员及项目部室负责人在分会场参会。（范旸东袁凯伟）