在“不良贷款清收处置专项行动”纵深推进、“乘势而上 收获金秋”风险资产清收战役打响的关键期，平遥农商银行以党建为核心引领，将党的政治优势、组织优势转化为清收攻坚的制胜优势，在一线生动诠释“红色动能”驱动金融高质量发展的实践路径。

党委领航，扛旗出征筑强“主心骨”

面对清收挑战，行党委迅速构建“党委—支部—支行”三级责任体系，压实主体责任。党委书记任清收“总指挥”，深入一线督战破堵点；党委班子成员既当“指挥员”又做“战斗员”，下沉基层逐户摸排，精准制定清收方案。高管及中层干部全员认领清收“责任田”，建立“周调度机制，每周通报进度、分析问题、交流经验。在党委引领下，自不良贷款清收处置专项行动开展以来短短50天内累计现金清收风险资产290余万元，为全行化解风险奠基，更点燃“金秋攻坚”斗志。

堡垒聚力，协同联动织密“合围网”

各基层党支部创新“党建共建+清收攻坚”模式，构建全方位清收格局。支部内部，“老带新”破解“硬骨头”，城关党支部针对某企业50万元逾期贷款，组建“老党员+青年党员”小组。老党员带队梳理企业数据，找准其核心业务盈利潜力，以“拉家常”化解企业主抵触，讲解失信影响；青年党员发挥数字化优势，帮企业对接扶持政策与订单。最终企业制定“先还20万、剩余分6期”方案，1个月完成首笔还款。该模式已为支部化解5笔共120万元不良贷款。支部外部，“村银联动”打通“最后一公里”，乡镇党支部与村委签订《党建共建清收协议》，破解农村“失联户”难题。针对村民王某10万元逾期且失联的情况，村支部提供其亲属与务工信息，陪同银行党员走访其父母做动员；通过村广播、公告栏宣传清收政策与失信后果，营造监督氛围。最终王某主动还清贷款，称“不愿影响全村信用”。目前该模式已找回7名失联借款人，清收45万元。

党员冲锋，分秒必争打响“歼灭战”

各支部组建的“党员清收先锋队”成一线主力。支部书记带头攻坚，党员放弃节假日，弘扬“5+2”“白+黑”的农信“挎包精神”，白天走访、晚上梳理，确保清收不停歇。为提效，先锋队对风险资产按“易清收、可协商、难处置”分类，绘“作战图”拆解目标到月、旬、周，明确责任人与时限，实现“挂图作战、对账销号”。清收中，队员坚持“依法合规、情理兼顾”，为困难客户制定分期计划，对恶意拖欠者联合司法催收，以“愚公之志”力争颗粒归仓。党员“头雁效应”激发全员热情，形成“全员参与、持续作战”氛围，为战役注入动力。

党旗所指，行动所向。平遥农商银行以“党建+”清收路径，让党的组织力在风险化解一线充分彰显。当前“金秋攻坚”正处关键期，全行党员干部以“不破楼兰终不还”的决心持续冲锋，全力确保专项行动出实效，为资产质量筑基，以“红色引擎”驱动农商银行在金融浪潮中行稳致远。

（雷忠）