山西科技报讯  马脊梁矿深入贯彻国家矿山安全监察局山西局、省应急管理厅关于推广“锁文化”管理模式的工作部署，以制度落地、流程闭环、全员践行为主线，将上锁挂牌、责任到人、过程受控贯穿安全生产全链条，用一把把安全锁锁住风险、守住平安，让“锁文化”成为矿井本质安全的坚实屏障。

制度先行，织密安全管控网。该矿高度重视，印发《马脊梁矿锁文化管理制度》，明确上锁挂牌、授权操作、闭环管理三大核心原则，构建矿长负总责、分管领导牵头、职能科室主抓、区队落实、岗位执行的五级责任体系。

安监站牵头做好制度宣贯与监督考核，机电科统筹锁具规划、采购、建档与技术标准，通风、生产技术、物资供应等科室协同发力，形成分工明确、协同高效的推进格局。制度覆盖机电供电、提升运输、防治水、火工品、有限空间等高风险环节，对高压开关柜、局部通风机、锁罐装置、探放水基准线等关键设施实行“应锁尽锁”，其中探放水钻孔基准线严格执行两把锁管理，钥匙分人保管、双人到场方可解锁，从源头杜绝了无授权操作与误操作风险，截至目前，上锁设备1400余套。

“以前靠经验、靠提醒，现在靠制度、靠锁具，安全边界更加清晰。”机电管理部负责人介绍，该矿为关键岗位配齐专用锁具、统一警示标牌，建立“一锁一卡、一台账”，做到锁具有人管、操作有人盯、责任有人担，把安全管控从“人盯人”升级为“物控+流程控”。

流程闭环，守住检修生命线。走进马脊梁矿井下检修现场，“停电、闭锁、挂牌、验电、放电、接地、上锁”标准化流程规范执行，每台停电开关都挂着醒目的“有人工作、禁止送电”警示牌，一把把专用锁牢牢锁定操作机构，成为职工安全的“护身符”。

“这把锁只有我有钥匙，不解锁谁也送不了电，干活心里特别踏实。”综采队电工小王一边核对上锁记录一边说。按照“谁检修、谁停电、谁挂牌、谁上锁、谁解锁”要求，作业前切断上级电源、上锁挂牌、测试确认；作业后清点人员工具、本人解锁、移除标牌、恢复送电，全程登记签字，形成完整闭环。多人联合作业使用集体锁箱，确保人人上锁、全员到位方可解锁，彻底消除交叉作业风险。

针对交接班、紧急解锁等特殊情况，矿井细化交接流程、规范审批权限，紧急解锁必须经现场最高负责人批准，事后全程记录、分析复盘，做到特殊情形不特殊、关键环节不放松，以刚性执行守住安全底线。

全员践行，筑牢安全文化魂。“不上锁不作业、上锁必规范”如今已成为每名职工的行动自觉。该矿把“锁文化”纳入年度培训与班前会常态教育，通过案例讲解、实操演练、现场示范，让职工熟练掌握上锁解锁技能，明白“小锁大安全”的深刻道理。

各区队每周自查，业务科室专项督查，对应锁未锁、擅自解锁、标识不清等行为按严重“三违”从严处理，对执行到位、排查隐患的集体与个人通报奖励，以严考核硬兑现倒逼习惯养成。从被动执行到主动坚守，职工们从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”，井下随处可见职工主动检查锁具、规范挂牌的场景。

“一把小锁，锁住的是设备风险，守护的是家庭幸福。”供电管理科老职工李师傅感慨道。如今，“锁文化”已融入井上井下每个岗位、每个环节，成为看得见、摸得着、守得住的安全文化，为矿井高质量发展筑牢坚实根基。（李晓静/文  李佳斌/图 ）

编辑：乔晓慧

审核：赵莲云