为深入贯彻落实阳泉公司《“学规程、用规程、严执行、保安全” 活动实施方案》部署要求，夯实规程落地管理短板，近日，晋能控股集团阳泉燕龛公司组织召开七月份活动复盘推进会，矿领导班子、副总工程师、各部室、中心及队组负责人参会，总结阶段工作、安排八月份重点任务。

会上，生产技术部、安全环保部、机电管理部、一通三防部、员工培训中心等分别汇报七月工作开展情况，围绕常态化培训考核、“三卡”发放执行、现场刚性管控、反“三违”整治、规程评比问题整改、工人述工序修订规程、警示教育、领导现场“话规程”等工作汇报进度，查摆现存问题，制定八月提升措施。

会议强调，要聚焦活动目标靶向发力，抓实五项重点工作，推动专项活动走深走实。持续深化分层分类精准培训，常态化落实“每日一题、每周一测、每月一考”机制，针对机电检修、顶板支护、掘进作业等高频违章工序开展专项警示教育与实操培训，严格落实违章人员停岗重学考核制度，推动干部职工实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我守规程”转变。严格对标活动方案补齐短板弱项，按期启动“规程执行标兵”月度评选工作，同步常态化曝光“三违”反面典型，用好正反双向激励手段；持续完善“工人述工序—规程修订”联动机制，动态更新作业规程、安全技术措施、避险图纸，保障技术文件与井下现场工况高度匹配。从严落实现场刚性作业标准，刚性执行“上岗三必须、作业十不准、操作三对照、变化三立即、岗位三主动”管理要求，强化安全员全程跟班监管，加大关键工序、变化环节现场核查力度，对无规程施工、简化工序、违章作业行为从严查处。压紧压实全层级管理责任，各职能部室、基层队组各司其职、协同联动，单位主要负责人牵头抓总，定期复盘活动推进进度，建立问题台账闭环销号，确保培训、整改、管控各项任务按期保质完成。五是全方位营造浓厚安全宣传氛围，依托线上公众号、井下电子大屏、班前会阵地推送规程教学、违章警示内容，持续完善井下安全文化长廊、岗位宣传标识，让尊崇规程、敬畏制度成为全员行动自觉。

下一步，矿井以本次推进会为抓手，补齐七月短板、细化八月举措，健全规程全流程管控体系，规范现场岗位操作，严守安全生产红线，全力达成全年“零死亡、零重大隐患、零涉险事故”安全目标。（梁景）