今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司党委持续加强党对人才工作的全面领导，紧紧围绕公司发展大局，坚定不移以“人才强企”为主线，不断创新人才工作机制，健全人才服务体系，优化人才发展环境，激发职工队伍不断发展的动能和活力。

坚持党管人才原则，强化人才工作领导。不断健全人才工作机制，制定人才工作培养计划，统筹谋划人才工作，做到思路清、目标明、定位准；常态化开展人才工作理论学习，科学研判并解决企业人才工作中的矛盾和问题，不断增强做好人才工作的责任感、紧迫感。

重视人才摸底培养，健全选人用人机制。动态摸清人才底数，建立完善人才信息数据库，扎实做好人才信息采集工作。聚焦优秀年轻干部培养工程，不断优化干部队伍素质结构。结合工作需要，以培养高技能人才、创新型人才为抓手，大力开展实践培训、知识更新培训、专业技能培训和实用能力培训，分类别加强人才培养，让能干事、想干事的人走上舞台、展示才能，努力做到人尽其才，人岗相适。

搭建人才激励平台，优化人才发展环境。坚持物质和精神激励并重，建立和完善绩效、薪酬等灵活多样的人才激励机制，着力解决人才队伍不重视、收入低等问题，让作出贡献的人才有成就感和获得感，激发各类人才创新创造潜力。广泛宣传优秀人才典型和人才工作先进经验，开展人才表彰活动，营造尊重人才的浓厚氛围，激发出人才强大内在活力。（石艳芳）