10月24日，平遥农商银行组织召开2025年三季度业务经营分析暨四季度工作推进会。会议传达了省行、晋中管理中心三季度业务经营分析暨四季度工作推进会会议精神，全面复盘前三季度经营成效，对照任务目标，精准剖析短板与不足，围绕四季度收官冲刺作出系统部署，进一步凝聚全行共识、强化攻坚动能。

会议强调，当前正处于年度目标冲刺的关键时期，全行要牢固树立交账意识，以钉钉子精神锁定目标，凝聚合力，推动“改革化险、转型发展”各项工作落地见效，确保全年工作圆满收官。

会议要求，一是紧盯重点任务，加压加力打好全年收官战。全行上下要坚决锚定总行党委决策部署，进一步提高政治站位，将“收官交账”作为当前重点工作目标，切实强化责任担当与紧迫意识。逐项梳理进度、精准查摆业务短板，通过层层传导压力、逐级压实责任，形成“全员参与、齐抓共管”的攻坚格局，以“时不我待”的干劲加压奋进，确保高质量完成全年各项目标任务，坚决打好全年工作收官战。二是紧盯重点对象，持之以恒打好化险攻坚战。始终将风险防控摆在突出位置，聚焦两个“专项行动”，严格落实各项既定清收处置举措，细化清收策略与责任分工，切实减轻风险资产包袱，持续提升资产质量，打好化险攻坚战持久战。三是紧盯重点环节，持之以恒确保安全运营。严格落实全面风险管理要求，抓实抓细安全运营各项工作。持续深化基础管理提升行动，聚焦当前重点工作、重点环节，及时发现并堵塞管理漏洞，实现“风控能力、服务能力、创新能力”全面提升。严格执行24小时值班值守制度，全方位筑牢安全运营防线，确保全行经营管理稳定有序，实现高质量发展。

会议还对平遥农商银行2025年三季度综合考评考核情况、2025年三季度存量风险攻坚化险专项行动情况进行通报，对平遥农商银行“奋力冲刺 确保收官”四季度专项业务竞赛方案进行了深入解读。

（巩劭杰）