4月10日，地电交口分公司为积极推进培训教育工作，召开了培训教育部署会，公司中层及以上管理人员参加了会议

会议要求，各部门要高度重视员工教育培训工作，综合管理部牵头，发挥好职能作用，加强各部门之间的沟通配合，定期研究解决培训工作热点、难点问题；做好培训计划编制，推进培训体系建设完善，按计划落实各部门的业务培训；公司要加大对培训资源的投入力度，选拔政治素质好、业务能力强的人员充实到培训管理工作岗位，并不断加强培训配套设施建设和升级改造；完善培训工作考核评价体系，综合管理部要定期检查培训实施情况，对培训组织、培训课程、教学效果及培训讲师、参培学员分别组织进行评价，鼓励对优秀培训项目、课程、讲师、学员进行奖励，形成奖励先进、鞭策后进的良好培训机制，引导广大员工增强学习观念和竞争意识，提高员工队伍的业务能力和企业的核心竞争力，为企业高质量发展提供有效支撑。（郑泰梅）