2026年，晋能控股阳泉公司常顺煤业深入贯彻集团公司四个全局性会议精神，坚持高站位谋划、高标准推进，以“全局观”统筹“局部事”，紧扣安全、生产、党建、民生四大核心，统筹发力、真抓实干，全力打好开局“第一仗”。

 强化党建引领，压实责任抓落实。召开2026年党建工作会议，明确四大类年度党建目标，建立重点任务清单化、项目化、闭环式管理机制，将核心任务分解至十余个责任部门，形成“任务到人、责任到岗、落实到位”工作格局。以“党建+”攻坚为抓手，聚焦采掘智能化、生产精细化、资源高效接续等重点领域，由四个党支部牵头成立攻关组，认领年度四个重点工程项目，清单化推进，构建党总支统筹、党政同责、部门共管的工作体系。完成800余名职工信息采集更新，完善“四库一账”基础数据，为党建工作精准化、规范化、高效化运行提供坚实的数据支撑。全力打造“四强”机关党支部，深化“先锋领航·实干兴矿”“企航先锋”党建品牌建设，扎实推进党员“双培养”“一带二”结对帮带，推动党员队伍素质与业务能力双提升。

坚守安全底线，精准攻坚提效能。坚决贯彻上级安全工作部署，召开年度安全工作会议，层层签订安全生产目标责任书，压紧压实各级安全责任。严格执行领导干部“双带班”制度，深入150102综放工作面现场办公，破解生产瓶颈。以“9个1次”硬核举措全面推行两会特殊节点领导干部安全包保机制。聚焦关键工程建设，集中攻坚150102工作面安装、筛分楼改造，以节点倒逼进度。面对地质条件复杂、市场波动等挑战，超前制定专项管控方案，刚性落实产销目标，商品煤产量、销量及进尺任务高效推进。紧盯井下排水、水处理、清淤关键环节，同步推进出泥与出煤，保障矿井水系统稳定运行。深入践行“136”安全管理模式，常态化开展“三抓一除”、安全巡查和隐患排查治理，修订完善安全管理制度、岗位责任制及操作规程，安全管控体系更加严密高效。

坚持民生为本，凝心聚力促和谐。成功召开第四届五次职工代表大会，全面总结工作、分析形势，明确年度目标任务和工作举措，现场签订工资集体、劳动安全卫生等多项合同，切实维护职工合法权益。隆重表彰先进集体、优秀班组、劳动模范和先进工作者，树立实干导向，弘扬奋斗精神。工会精心发放节日慰问品，党总支开展“初心映金粟 党建助农兴”助农活动，为女职工免费进行“两癌”筛查，举办团结奋进联欢会，丰富职工文化生活，把公司关怀送到职工身边，营造温暖和谐的浓厚氛围。

严守纪律规矩，正风肃纪强保障。召开2026年党风廉政建设工作会议，传达上级精神，部署一体推进“三不腐”、深化作风建设重点工作，签订党风廉政建设责任书，压实管党治党政治责任。严格落实中央八项规定精神，紧盯节假日关键节点，围绕公务用车、公款消费、值班值守、工作纪律开展专项检查，对问题立行立改、闭环整改。强化日常考勤和在岗履职督查，严肃纠治迟到早退、脱岗离岗等现象，以严的基调强化正风肃纪，为企业稳健发展提供坚强纪律保障，切实以更实举措、更硬作风把集团公司四个全局性会议精神转化为攻坚实效，全力冲刺首季“开门红”、决胜全年目标任务。（郭文贤郗惠君 桑建军）